In diesem Vertiefungswebinar werden typische und konkrete Krisen-Management-Methoden erläutert und auf die jeweilige Unternehmenssituation im Falle einer Epidemie/Pandemie zugeschnitten. Die Teilnehmenden lernen, mit der Szenario-Technik sowie der SWOT-Analyse die Lage und die Zukunft des Unternehmens besser zu verstehen. Im Nachgang erhalten die Teilnehmenden eine auf sie zugeschnittene Beispiel-Tagesordnung für den Wirtschaftsausschuss.

1. Analyse der Situation mithilfe der Szenario-Technik
2. SWOT-Analyse: Wie kann sich das Unternehmen jetzt positionieren?
3. Auswege aus der Krise: Welche Chancen bietet die aktuelle Situation?
4. Gemeinsame Erörterung der konkreten Handlungsmöglichkeiten des WA
5. Gemeinsame Erörterung der prioritären Fragestellungen des WA
6. Im Nachgang: Übersendung einer Beispiel-Agenda

Nutzen für die BR-Arbeit: Sie sind als Wirtschaftsausschussmitglied in der Lage, die Arbeit des Wirtschaftsausschusses im Kontext einer Epidemie/Pandemie den Gegebenheiten anzupassen und Lösungsansätze für das Unternehmen zu entwickeln.