Der Wirtschaftsausschuss hat die Aufgabe, die wirtschaftlichen Angelegenheiten mit dem Unternehmer hinsichtlich der Auswirkungen auf die Personalplanung zu beraten. In Krisenzeiten bekommt diese Aufgabe eine zusätzliche
Brisanz, da nicht mehr nur konjunkturelle Aspekte, sondern zunehmend strukturelle und existenzielle hinzukommen. Über das Bildungszentrum Berlin wollen wir Euch bei diesen Herausforderungen mit einem dreiteiligen Angebot zur
Seite stehen. Mit unserem 1. Modul machen wir euch ein Angebot, um die Handlungsmöglichkeiten in der Krise auszuloten und um die möglichen Beteiligungsrechte zu reflektieren. Das aufbauende 2. Modul liefert konkrete Hilfestellungen, um die aktuelle wirtschaftliche Situation im Interesse der Beschäftigten zu beurteilen. Im 3. Modul werden Fragen der Liquiditätssicherung behandelt und geeignete Maßnahmen zur Abmilderung bzw. Abwendung von Liquiditätsengpässen diskutiert. Die Module sind aufeinander abgestimmt, können aber auch gern unabhängig voneinander besucht werden. Für die beiden Aufbaumodule setzen wir Kenntnisse und Erfahrungen in der Wirtschaftsausschuss-Arbeit voraus und/oder den Besuch unseres Seminars „Den Wirtschaftsausschuss sinnvoll nutzen“.

Modul 2: Wirtschaftliche Lage im Interesse der Beschäftigten beurteilen Covid-19 löst zurzeit einen Angebots- und Nachfrageschock aus. Viele Unternehmen sehen sich in einer Krise, sie produzieren nicht mehr und haben ihre Belegschaft nach Hause geschickt. Auch wenn die Produktion jetzt wieder anläuft, stellt sich die Frage, welche Auswirkungen die aktuelle Covid-19-Krise für die Unternehmen hatte und welche Maßnahmen jetzt von Unternehmerseite getroffen werden. Dies wird Betriebsräte vor die Herausforderung stellen, diese zu bewerten. In unserem Webinar wollen wir einen Einblick in betriebswirtschaftliche Analysen geben, die eine Einschätzung der wirtschaftlichen Lage ermöglichen und dabei Hilfestellung geben können. Dabei spielt der Wirtschaftsausschuss eine bedeutende Rolle. Anhand von Unterlagen erarbeiten wir uns einen Überblick über folgende Fragen: 1. Wie krisenfest ist mein Unternehmen? Wie bewerte ich die wirtschaftliche Lage? 2. Wie profitabel ist unser Unternehmen eigentlich? Und vor allem wie liquide? Wie sieht es mit der Fortführungsprognose aktuell aus? 3. Wie bewerte ich Maßnahmen der Unternehmerseite, wie z.B. Personalabbau, Kurzarbeit, Tarifabweichungen, und 4. Wie begründe ich Forderungen der Belegschaft?